今天看《赛德克·巴莱纪录片》
其中一个片段是摄制人员为了一个几秒的镜头，不断鼓励演员耐住寒冷
从他们的鼓励话语中，我听不出任何温情的东西
台湾人把工作当作战争。
他们没时间去训练士兵，也没时间弄清对手的情况；
他们只希望看到胜利，不断的胜利。
现在我还在台湾公司工作
在我进入现在新部门后，只有一个工作了几个月的同事花一个礼拜培训了我（必须承认，她非常棒！）
迄今为止，主管从没找我单独谈话（我是指找个会议室，两个人谈论一下工作或者工作状态之类的谈话）
我不断地申诉自己无法承担工作，答复几乎没改变过：
没人能分担我的工作——部门经理还惦记着裁掉几个人，增加剩下员工福利的事情呢
撇开这些带有私人感情的问题，看看部门的运作。
一些台湾同事设计了这个部门的运作模式；
但这跟部门的实际运作模式非常不同！！
在实际运作中，他们选择了一种非常直观，却充满漏洞的模式。
进一步撇开这种部门运作的细节，看看其他方面。
台湾人不单在月度的例会上表扬优秀员工，而且羞辱同样数量的“差生”
在公司还理解不了5S的情况下，他们就去追求7S
他们经常用不可重复的方式去修补运作的漏洞
台湾人很喜欢突然做出决定，或者突然设计出一份表格，让其他人去完成
在台湾公司，工作几乎只会增加不会减少；就好象他们从来没完整地做完一件事一样。
他们很注重眼下的成功，就跟他们在兵营中取得的那种成功。
但通常情况，他们处理事情的方式非常不优雅。
不知道来中国的台湾人是不是台湾的精英
如果这就是台湾的精英，真的非常可悲
即便他们不是台湾精英，很多台湾公司还是会毁在他们手里
台湾人的素质如是的话，台湾离欧洲或者美国式的民主还非常远
在台湾人现在的管理模式下培育出法西斯或者独裁也不奇怪
在富士康事件中，人们抱怨底层的管理者的素质低；
这跟把屠杀犹太人的罪行推给集中营的管理者一样可笑
台湾在我心目中早已经不是一个承载着中国传统文化、充满温情的地方了。
顺便说一句，没有几个台湾公司遵守中国的劳动法。
不能因为中国公司不遵守，就原谅他们
也不能因为中国的法律是卫生纸就当作它不存在